Asiakas ❤ konsultti

Hankkeet, joissa olemme mukana, ovat asiakkaidemme bisneksen kannalta kriittisiä. Siksi konsulttiemme harteilla on paljon vastuuta. Katso mitä asiakkaamme sanovat heidän suoriutumisestaan. Love is in the air, vai mitä?

En keksi mitään valitettavaa Paavon työstä, vaan pelkkää kehua. Paavo on tehnyt valtavasti tutkimustyötä sen eteen, että meidän koodi voisi nyt paremmin ja tulevaisuudessakin hyvin, ilman Paavon ahkeraa työtä meillä ei olisi niin paljon dataa jonka perusteella tehdään tulevaisuuden päätöksiä.
Mikko on ihan naurettavan kova jätkä!
Täysi kymppi valinta. Timo löysi välittömästi paikkansa tiimissä. Tekee töitä hyvällä "kaikki onnistuu" asenteella, Lean/Agile hengessä, eli juuri siten kun eksperimenttitiimissä tuleekin toimia. Tuloksena tuotantovalmista laatua tai nopeita purkkavirityksiä, mitä tilanne milloinkin vaatii. Omatoiminen, eli jos joskus onkin hiljaisempia hetkiä, niin etsii ja löytää tulevia tekemisiä valmistelevaa työtä.
Vaikea antaa mitään muuta kun kiitettävää. Taso pysynyt yhtä korkealla kun aloittaessa. Asenne positiivinen ja eteenpäin katsova: kaikki onnistuu jos vain halutaan. Asiakas/käyttäjäkeskeisyydestä lisäplussaa. Tätä toivoisi muiltakin koodareilta.
Heli on tiimimme luottopelaaja. Kiitos!
Nikolain kokemus psd2-aihepiirin asioista on huikea ja hän on ottanut oma-aloitteisesti laajemmalti tehtäviä hoitaakseen kuin olisi voinut edellyttää ja tuo esille omia kokemukseen perustuvia hyviä näkemyksiään scrum kokouksissa.
Vihtorin kanssa on äärimmäisen miellyttävä työskennellä. Hän on oma-aloitteinen, erinomainen kehittäjä ja ajattelee toimissaan yrityksemme parasta. Hänellä on kyky ajatella laaja-alaisesti ja ymmärtää businesslogiikan vaatimuksia. Hän osaa myös työskennellä tehokkaasti cross-functional-tiimiympäristössä.
Mukava kaveri ja voi aina luottaa, että homma tulee tehtyä loppuun asti. Decoupling on hyvä esimerkki: käytännössä Sami koodasi 2,5 kuukaudessa uuden navigaation sekä erittäin monipuoliset sisäänkirjautumislogiikat. Samalla hän putsasi legacysta kaiken turhan.

Haluatko kuulla miten voisimme auttaa sinun yritystäsi?

Ota yhteyttä Jariin, hän juttelee mielellään tilanteestasi.

Jari Hakulinen

Soita 040 709 2529
Meilaa jari.hakulinen@compile.fi

Whatsapp

Tuntuuko, että...

 …teidän softakehitystiimissä sekä palautteen antaminen että vastaanottaminen on vaikeaa?

Tilaa ilmainen miniopas tilanteen ratkaisemiseksi tästä:

    Kun tilaat oppaan, liityt samalla uutiskirjeemme tilaajaksi, ja saat lisää inhimillisen johtamisen vinkkejä. Voit poistua listalta koska vain.

    eNPS-mittaus perustuu Fred Reichheldin kehittämään Net Promoter Score -mittariin, jolla alunperin tutkittiin yritysten asiakaskokemusta ja asiakastyytyväisyyttä. Myöhemmin sitä on alettu käyttää myös työntekijätyytyväisyyden tutkimiseen (e niin kuin employee + NPS).

    Näin mittaus tehdään.

    Kysymme työntekijöiltämme kerran kertaa vuodessa, että “kuinka todennäköisesti suosittelisit työpaikkaasi ystäville tai tutuille asteikolla 0-10?”. Sen jälkeen pyydämme tarkennusta avoimella kysymyksellä: ”mistä syystä annoit tämän tuloksen?”.

    Niitä, jotka antavat luvuksi 9 tai 10, kutsutaan suosittelijoiksi. Niitä, jotka antavat luvuksi 0-6, kutsutaan kriitikoiksi.

    eNPS-tulos lasketaan vähentämällä suosittelijoiden suhteellisesta prosenttiosuudesta kriitikoiden suhteellinen prosenttiosuus. Muut vastaukset saavat arvon 0.

    Mittarin tulokset voivat olla mitä vain -100 ja +100 väliltä. Yli nollan nousevat tulokset ovat tyydyttäviä. +10 ja +30 välillä olevia tuloksia pidetään hyvänä, ja yli +50 olevia tuloksia pidetään erinomaisena.