Taikakysymys, joka saa työntekijän kertomaan huolensa – Tarinoita kestävästä ohjelmistokehityksestä Äänessä Jari Hakulinen, konsulttien esihenkilö ja hankevastaava: ”Meillä esihenkilöt käyttävät konsulttien kanssa jatkuvasti yhtä kysymystä. Se auttaa ymmärtämään heitä ja sitä kautta ottamaan heidän tarpeensa paremmin huomioon. Kysymys on näin yksinkertainen: ”Mikä fiilis, asteikolla 0-100?” Kysymyksellä ei viitata vain töihin vaan tämän hetken fiilikseen kokonaisuutena. […]
Category Archives: Inhimillinen kestävyys
Ammattilaisuus ja osaaminen, Inhimillinen kestävyys, Uncategorized @fi
Näin hanke ja konsultti löytävät toisensa – Full Stack -kehittäjä Jarno Lahti kertoo
10
tammi
tammi
On kiinnostavaa kuulla, millaisten vaiheiden ja pohdintojen kautta konsultti päätyy valitsemaan hankkeensa. Kysytäänpä Full Stack -kehittäjä Jarno Lahdelta, miten se hänen kohdallaan tapahtui. ”Aloittaessani Compilella minulla ei ollut vielä asiakashanketta mutta juuri ennen kesälomia löytyi mahdollinen projekti. Se oli pienen startupin hanke jossa tekisin etupäässä frontend-kehitystä. Sovittiin alustavasti että aloittaisin kesälomien jälkeen. Mutta sitten myyjämme […]
Inhimillinen kestävyys, Kestävä ohjelmistokehitys
Kuusi tapaa välttää IT-projektin epäonnistuminen, osa 6: Organisaation jäsenten tuki
29
marras
marras
Olen julkaissut blogissamme artikkelisarjaa aiheesta IT-projektin onnistumisen edellytykset, ja jäljellä on enää yksi meidän kokemuksemme mukaan erittäin tärkeä osa-alue. Aiemmat artikkelit käsittelivät avoimuuden tärkeyttä, aitoa halua auttaa asiakasta, kovaa ja syvää osaamista, osaamisen kehittämiseen käytettävää aikaa sekä realistisuutta etenemisvauhdin suhteen. Luonnollisena jatkeena tälle ihmislähtöisyyttä ohjelmistokonsultoinnissa korostavalle listalle pureudutaan vielä organisaation jäsenten toisilleen tarjoamaan tukeen. Kuten […]
Inhimillinen kestävyys, Kestävä ohjelmistokehitys
Kuusi tapaa välttää IT-projektin epäonnistuminen, osa 5: Realistisuus etenemisvauhdin kanssa
29
marras
marras
Artikkelisarja aiheesta onnistumisen edellytykset IT-projekteissa jatkuu. Aiemmissa osissa käsiteltiin avoimuuden ja rehellisyyden tärkeyttä, aitoa halua auttaa asiakasta, osaavia tiimin jäseniä sekä osaamisen jatkuvaa kehittämistä – nyt toiseksi viimeisenä on vuorossa realistisuus etenemisvauhdin kanssa. Kollegani Compilelta muistutti tähän liittyvästä tarinasta kuluneelta kesältä, mikä havainnollistaa hyvin aiheen tärkeyttä. Kyseessä oli myyntivaiheen keskustelut mahdollisen uuden projektin käynnistämisestä. Asiakkaalla […]
Inhimillinen kestävyys, Kestävä ohjelmistokehitys
Kuusi tapaa välttää IT-projektin epäonnistuminen, osa 4: Osaamisen jatkuva kehittäminen
29
marras
marras
Jatkona edelliselle, osaavista tiimin jäsenistä kertovalle artikkelilleni haluan tärkeänä edellytyksenä IT-projektien onnistumiselle nostaa esille osaamisen jatkuvan kehittämisen. Tässä äärimmäisen nopeasti muuttuvassa ympäristössä tulee jatkuvasti olla ajan tasalla ja mielellään sen edelläkin, eikä se mitä osataan nyt hyvin riitä tulevina vuosina. Siksi osaamisen kehittämiseen on käytettävä paljon aikaa. Jotta tiedetään, mihin suuntaan osaamista kannattaa lähteä kehittämään, […]
Inhimillinen kestävyys, Kestävä ohjelmistokehitys
KUUSI TAPAA VÄLTTÄÄ IT-PROJEKTIN EPÄONNISTUMINEN, OSA 3: OSAAVAT TIIMIN JÄSENET
29
marras
marras
Tiedotimme hiljattain Compilen tämän vuoden reippaasta 61%:n henkilöstökasvusta, jonka myötä saimmekin mukavasti ansaittua näkyvyyttä aiheen tiimoilta (Taloussanomat, Helsingin Uutiset, Insinööri-lehti). Mediassa nostettiin erityisesti esille kokeneille ohjelmistokehittäjille tarjoamamme reilut palkat, ja ajattelinkin avata ajatuksiamme sen takana hieman perusteellisemmin. Mielestämme hyvän työsuhteen peruspilareihin kuuluu se, että jos kehittäjien osaamiselta ja asenteelta vaaditaan paljon, on siitä myös oltava […]
Inhimillinen kestävyys, Kestävä ohjelmistokehitys
Kuusi tapaa välttää IT-projektin epäonnistuminen, osa 2: Aito halu auttaa asiakasta
29
marras
marras
Kirjoitin edellisessä artikkelissani siitä, kuinka onnistuneen IT-projektin edellytyksenä on avoimuus tiimin kesken ja asiakasta kohtaan. Vähintään yhtä tärkeää on kuitenkin aito halu auttaa asiakasta. Kuulostaa itsestäänselvyydeltä, mutta kokemustemme mukaan oma etu tuntuu menevän valitettavan usein asiakkaan tarpeiden edelle. Kerron tästä omakohtaisen esimerkin. Meillä oli edellisessä työssäni (jossa toimin siis projektissa asiakkaan roolissa) mittava kahden vuoden […]
Ammattilaisuus ja osaaminen, Inhimillinen kestävyys, Kestävä ohjelmistokehitys
Kuusi tapaa välttää IT-projektin epäonnistuminen
29
marras
marras
Tivin loppukesästä julkaisema juttu Compilen kestävän ohjelmistokehityksen lähestymistavasta herätti kovasti kiinnostusta, minkä vuoksi ajattelin jakaa ajatuksiani siitä, mitkä tekijät meidän kokemustemme mukaan mahdollistavat onnistuneet IT-projektit. Tarpeeksi kauan kun näitä hommia tekee, alkaa näkemään toistuvia samankaltaisuuksia sekä onnistuneiden että epäonnistuneiden hankkeiden yhteydessä. IT-projektin onnistumiseen liittyy mielestäni erityisen vahvasti kuusi asiaa, joista jokaisesta tulen julkaisemaan oman lyhyen […]